Posts tagged "Raad van Toezicht"

Een gewoon goed business plan

december 1st, 2017 Posted by Geen categorie 0 thoughts on “Een gewoon goed business plan”

Waar gaat een business plan over? Op het web kun je tal van rijtjes vinden van verplichte onderdelen. Samengevat: schrijf over hoe goed jij bent, schrijf over waarom de markt op jou zit te wachten én reken even uit wat je kunt verdienen.  Natuurlijk wel onder voorwaarde dat de financiering rondkomt.

Vervolgens een gelikte presentatie en je kunt aan de slag. Het echte werk begint dan pas!

Het maken van het business plan én het beoordelen ervan door de geldverstrekkers heeft één grote overeenkomst. Dat is dat gedurende dat proces, maken cq. beoordelen, het vertrouwen moet groeien. Beide, toekomstige ondernemer én geldverstrekker, moeten overtuigd raken dat dit kan werken. Dat hetgeen voorgesteld wordt, werkelijk waar zou kunnen zijn.

Daarom mis ik in al die rijtjes over wat er in een business plan moet komen, de vorming van een adviesraad. Want als de ondernemer tijdens zijn ondernemen bijgestaan wordt door deskundige vertrouwelingen, dan zou ik het als financier wel weten. Dan zou ik vertrouwen krijgen!

Grotere bedrijven en instellingen zijn wettelijk verplicht zo’n raad vergaande bevoegdheden te geven. Dat hoeft bij kleinere bedrijven niet. Wel de adviserende expertise inzetten, zeg ik. Ik help zelfs zzp-ers met vertrouwelijk advies. In contact met hen en ondernemers van mkb-bedrijven blijkt dat ze zich vaak op zichzelf aangewezen voelen. Dat is anno 2017 helemaal niet meer nodig.

Wil je een business plan (laten) schrijven en daarna ook werkelijk de onderneming goed leiden, neem dan contact op. Met Viraad.

Raad van Advies de logische vervolgstap

november 22nd, 2017 Posted by Viraad 0 thoughts on “Raad van Advies de logische vervolgstap”

Menig ondernemer is vanuit ‘de schuur’ met het bedrijf gestart en heeft snel het bestaansrecht opgebouwd.  De ondernemer pioniert jaren daarna nog zelf met de hulp van familie of bekenden.

Regelmatig valt me daarbij op dat de selectie van deze kring van deskundigen meer berust op toevalligheden (familie- of zakenrelatie) dan op werkelijke inbreng van expertise. Niet voor het eerst bemerkt menige ondernemer dat zijn kring van deskundigen hun plafond bereikt hebben en niet meer met de ondernemer/onderneming mee kunnen groeien.
(meer…)